為進一步提高項目管理人員執(zhí)業(yè)能力及綜合素質，不斷提升公司項目履約水平和增收創(chuàng)效能力。2月23日，輝源建設公司召開了2024年項目經理專業(yè)能力提升培訓會。公議由辦公室主任陳利霞主持，公司總經理柳總出席會議并講話，各項目負責人參加培訓。 

此次培訓采取集中面授+主題研討的模式，從多角度、全方位圍繞項目管理的實際情況進行。培訓內容涵蓋項目組織與管理、打造高效團隊、應對突發(fā)事件等方面。各項目負責人根據(jù)培訓內容對照總結、找出差距，同時對工作中遇到的問題與困惑進行了專項研討，提出后續(xù)將改進和提升之處。

柳總強調，要充分認識項目經理培訓的重要意義，從根本上規(guī)范公司施工管理，提高企業(yè)核心競爭力；二是要學以致用，不斷提高項目管理能力，要愛學習、有擔當、強管理、出業(yè)績；三是要實現(xiàn)項目精細化、規(guī)范化管理，提升項目利潤和效益，實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展。

通過此次培訓，提升了公司項目經理的責任意識、綜合管理能力和高效執(zhí)行能力，進一步提升公司管理水平,助推公司高質量發(fā)展。