征程萬里闊，奮斗正當(dāng)時。2022年2月9日，新年開工伊始，輝源建設(shè)的員工們以“集體充電”的方式開啟新年新征程。大家在學(xué)習(xí)中汲取新知識，在討論中積累新經(jīng)驗，在培訓(xùn)中增長新本領(lǐng)，以更加專業(yè)的形象迎接新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，實現(xiàn)新發(fā)展。

公司于 2022年2月9日至2月11日，采用集中宣講的方式進(jìn)行了規(guī)章制度宣貫培訓(xùn)學(xué)習(xí)。此次培訓(xùn)會議由辦公室陳主任主持，全體人員參加了學(xué)習(xí)。其內(nèi)容包括公司行政人事管理、施工管理、質(zhì)量安全管理、財務(wù)管理四個方面。首先由陳主任就行政人事管理中的員工日常行為規(guī)范、考勤管理、薪酬福利、檔案管理、印章管理及項目部人員現(xiàn)場工作管理幾方面進(jìn)行了培訓(xùn)。

接著由財務(wù)部、預(yù)算部、工程部分別就《財務(wù)報銷管理制度》、《工程材料管理辦法》、《簽證管理辦法》、《施工日志填寫要求》及質(zhì)量安全管理等進(jìn)行了詳細(xì)培訓(xùn)。最后各項目部管理人員結(jié)合施工現(xiàn)場管理過程中存在的問題與各部門進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào)。

最后，各部門人員從本崗位出發(fā)，對2021年全年工作做出總結(jié)，并進(jìn)行了自我認(rèn)知與剖析，對新的一年本職工作開展表明了自己的態(tài)度的決心。陳主任轉(zhuǎn)述了公司高層領(lǐng)導(dǎo)對新一年度工作的開展提出的要求與布署。為期三天的會議中大家暢所欲言，氣氛張弛有度，在一聲奮進(jìn)激昂的口號中，2022年新春開工動員會議順利落下帷幕。

通過此次新春開工動員會，通過此次制度學(xué)習(xí)和宣貫，有效促進(jìn)了公司各級人員對制度的理解、認(rèn)知，真正把公司各項規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程落實到實際工作中去，大家統(tǒng)一思想，統(tǒng)一文化，統(tǒng)一方法，練好基本功，加強(qiáng)有效學(xué)習(xí)和有效溝通，以增強(qiáng)團(tuán)隊的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，減少工作中的失誤，為構(gòu)建公司高素質(zhì)發(fā)展新格局，完成全年各項任務(wù)目標(biāo)提供了堅強(qiáng)保障。