2021年5月7日下午16：00時，輝源建設在公司會議室召開了階段性工作總結會議。

本次會議由辦公室陳主任進行主持，參加人員有公司總經理柳總、各項目負責人及公司全體職能人員。首先，各部門負責人就現階段工作開展情況進行匯報，同時提出工作中存在的問題及需要其他部門配合事項。接著，由公司總經理柳總對各部門提出工作要求及5月份工作布署。

柳總提出：目前幾個項目已近尾聲，要加快現場施工進度，保證施工隊伍人員數量，確保工程按期完工；對于新開工的項目，要做好前期充分準備工作；所有項目部要做好夏季防暑降溫工作，合理安排工隊工作時間，安全措施要放在第一位；同時，施工現場材料采購、簽證及工序協調管理方面需要進一步加強和提高；管理人員在完成公司各項工作要求時要統一標準，各類工作報表必須嚴格按照要求完成。

階段性工作會議的召開，對各部門前期工作存在的問題能夠及時得到解決和協調，有利于工作的進一步開展，是公司強化項目現場工作過程管理，推進項目現場科學規范管理，對提高各部門工作效率起到一定的促進作用。