為使公司內(nèi)部管理制度能夠有效地落實、執(zhí)行，以提高員工業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，提升企業(yè)整體經(jīng)營管理水平，保障各項工作有效開展，結(jié)合實際工作需要，公司采用集中宣講的方式積極開展規(guī)章制度宣貫培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)會議于2021年2月19日至2月23日在公司會議室進行，由負責(zé)行政人事工作的辦公室陳主任主持，公司全體人員參加了學(xué)習(xí)。

此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容包括公司行政管理、人事管理、施工管理、財務(wù)管理四個部分。首先由陳主任就行政人事管理中的員工日常行為規(guī)范、考勤管理、薪酬福利、檔案管理、印章管理及車輛管理、項目部人員現(xiàn)場工作管理幾方面進行了為期兩天的培訓(xùn)。

接著由財務(wù)部、預(yù)算部、工程部分別就《財務(wù)報銷管理制度》、《工程材料管理辦法》、《簽證管理辦法》及《施工日志填寫要求》等進行了詳細培訓(xùn)。最后各項目部管理人員結(jié)合施工現(xiàn)場管理過程中存在的問題與各部門進行了溝通討論，在陳主任的組織下進行問題匯總、協(xié)調(diào)解決。

通過此次制度學(xué)習(xí)和宣貫，有效促進了公司各級人員對制度的理解、認知，真正把公司各項規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程落實到實際工作中去，進一步培養(yǎng)了員工遵守公司制度，按規(guī)章制度和流程辦事的良好習(xí)慣，減少了工作中的失誤，為構(gòu)建公司高素質(zhì)發(fā)展新格局，完成全年各項任務(wù)目標提供了堅強保障。